根據(jù)守押工作車（班）組是完成任務(wù)的最基層的戰(zhàn)斗單位之特點(diǎn)，為使各車（班）組密切協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)凝聚，共同拼搏，提高其親和力，戰(zhàn)斗力，經(jīng)公司研究決定，在押運(yùn)車（班）組實(shí)施雙向選擇優(yōu)化組合。6月12日在黨總支書記楊立德，總經(jīng)理鄭明山，副總經(jīng)理?xiàng)顣軒ьI(lǐng)下，對鄲城和商水兩個(gè)大隊(duì)進(jìn)行了優(yōu)化組合的試點(diǎn)。從試點(diǎn)的情況看，達(dá)到了預(yù)期目的和良好的效果。公司決定在試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上將雙向選擇優(yōu)化組合工作在所有押運(yùn)大隊(duì)推行。為使此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，結(jié)合試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，特制定本實(shí)施方案。
一、 組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)組組長：各帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)任組長
成 員：各參與人員
二、 學(xué)習(xí)動(dòng)員
主要學(xué)習(xí)《守押車（班）組優(yōu)化組合方案》，由公司指定的分包單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行動(dòng)員（講話提綱附后）主要講清此次優(yōu)化組合的目的、意義和方法步驟，弄清這次組合做什么，怎么做。使全體隊(duì)員都積極、主動(dòng)的參與優(yōu)化組合，以保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
三、 組合的方法步驟
此次優(yōu)化組合對于穩(wěn)定押運(yùn)隊(duì)伍，提高車（班）組向心力、凝聚力尤為重要，各大隊(duì)在公司指導(dǎo)下應(yīng)嚴(yán)密組織，采取民主與集中相結(jié)合的方法，嚴(yán)格按照步驟操作。
（一）選拔聘用車（班）長。車（班）長的產(chǎn)生程序?yàn)椋?/span>
1、由符合守押車（班）長素質(zhì)和條件的隊(duì)員寫出自愿參與競聘車（班）長的書面申請，上交大隊(duì)（可先期準(zhǔn)備）。
2、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子比照《車（班）長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件》（附后）嚴(yán)格把關(guān)，篩選出車（班）長候選人（候選人數(shù)量多于擬聘車（班）長數(shù)量）（可先期準(zhǔn)備）。
3、組織本大隊(duì)全體人員對候選人投票選舉，當(dāng)場唱票、檢票、記票、公布結(jié)果（必要時(shí)可采取權(quán)重選舉法）。
4、產(chǎn)生結(jié)果后報(bào)押運(yùn)中心備案（可后期做），大隊(duì)班子對選出的車（班）長進(jìn)行分工定位。
（二）車組組合。組合的程序?yàn)椋?/span>
1、大隊(duì)將確定的車班長張榜公布，（應(yīng)選擇合適的場地并備有必要的器材）。
2、組合駕駛員，由持證駕駛員（大隊(duì)確認(rèn)資格）根據(jù)自己意愿選擇自己的車長，待車長認(rèn)可后即為該車組駕駛員。
3、組合押運(yùn)員，由有持槍資格的押運(yùn)員（大隊(duì)確認(rèn)資格）
根據(jù)自己意愿選擇自己的車長，待車長認(rèn)可后即為該車組成員。
4、款箱（項(xiàng)）交接員組合，款箱（項(xiàng)）交接員根據(jù)自己意愿選擇自己的車長，待車長認(rèn)可后即為該車組成員。
5、守庫班的組合，待班長確定后，張榜公布，所有守庫員根據(jù)自己的意愿選擇自己的班長，班長認(rèn)可后即為該班的守庫員。
（三）組合落聘人員的處理，在各車（班）組組合，如果出現(xiàn)落聘人員，各大隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)本隊(duì)情況做好思想工作，找出落聘人員的原因，有針對性的進(jìn)行教育，在落聘人員寫出改正缺點(diǎn)、團(tuán)結(jié)同志、努力工作的保證之后，由大隊(duì)與缺編的車班組進(jìn)行溝通做好工作，使落聘人員再行納編。如經(jīng)協(xié)調(diào)之后仍不能納編的，上交公司人力資源部，進(jìn)入保安培訓(xùn)學(xué)校再行培訓(xùn)合格后重新分配上崗或解聘。
四、善后工作
1、全部車（班）組組合完畢后，要重新召開全員大會，公布組合結(jié)果。
2、應(yīng)選擇部分專業(yè)代表發(fā)言，談感想、講感受，表明以后的工作態(tài)度。
3、應(yīng)由參與此項(xiàng)工作指導(dǎo)的到場領(lǐng)導(dǎo)作指示、提要求、鼓干勁。
4、會后要求召開車（班）長會和車務(wù)會、班務(wù)會，大家發(fā)言評價(jià)雙向選擇優(yōu)化組合的效果和表示以后團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)努力工作的決心。
五、要求
1、各大隊(duì)要認(rèn)真做好前期必要的準(zhǔn)備工作，并摸清隊(duì)員思想狀況，及時(shí)教育引導(dǎo)，端正態(tài)度，使全員積極、主動(dòng)、心正、氣順的參與優(yōu)化組合。
2、以大隊(duì)班子為主，以檢查指導(dǎo)組為輔，要嚴(yán)密組織，本著公平、公正、公開之原則，按公司明確的方法步驟穩(wěn)步實(shí)施，如有不明了之處，要及時(shí)向公司請示報(bào)告。
3、各大隊(duì)要根據(jù)本單位的工作特點(diǎn)，處理好優(yōu)化組合與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，在不影響守押業(yè)務(wù)的情況下，確定優(yōu)化組合的時(shí)間并上報(bào)公司，在公司同意后方可實(shí)施，優(yōu)化組合后將結(jié)果報(bào)告公司。
此次優(yōu)化組合后，守押隊(duì)伍應(yīng)呈現(xiàn)出車班長敢于組織指揮和管理，隊(duì)員尊重領(lǐng)導(dǎo)服從管理，車班組密切協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)和諧的好局面，將進(jìn)一步提高基層的管理水平，更好的完成守押任務(wù)，圓滿實(shí)現(xiàn)“保安全、增效益、創(chuàng)品牌、樹形象”的奮斗目標(biāo)。
周口市保安服務(wù)公司
2016年6月15日